Liderança

Neste Ano produzi farto material para apoiar você em sua necessidade de promover mudanças e inovar. Separei apenas 5 dos artigos e vídeos mais acessados durante este ano para que possa ter acesso e preparar-se cada vez mais para o desafiante ano de 2016 que se inicia em breve. Além disso disponibilizo os links para que receba gratuitamente 2 livros digitais que produzi, um sobre Delegação e outro sobre Fraudes na Empresa. > Aonde Suas Metas Vão te Levar? <   > Descubra a Estratégia que Continue

Assistir um depoimento de alguém que tenha vencido alguma adversidade parecida com que você tenha ou esteja enfrentando é uma das mais eficazes formas de encorajamento e motivação para seguir em frente e superar dificuldades. Poder presenciar uma pessoa “de pé” depois de ter superado problemas, realmente é uma lição e incentivo a também ultrapassar barreiras. Na oportunidade desta entrevista, tive a satisfação de conhecer um momento delicado na carreira de Higino Viegas, hoje Diretor Geral de Pós Graduação e MBA da Universidade Estacio. Higino Continue

Antes de iniciar a leitura deste artigo, pare para pensar em que momentos de sua vida profissional você se sentiu importante e significante? Pode ser que você não esqueça quando tenha sido escolhido para participar de um projeto desafiante ou ainda ao ser reconhecido, de alguma maneira, por um trabalho bem feito. Pode ainda ter em sua memória um mail ou bilhete de elogio de alguém especial, ou de um evento de agradecimento que lhe prestaram. O fato é que estas lembranças estão guardadas com Continue

Neste artigo quero abordar como obter mais reciprocidade e comprometimento de sua equipe. Uma das questões que mais ocupa a mente dos lideres é descobrir como demandar atividades e mais resultados da equipe, de forma a ser entendido e que gerem maior conexão e comprometimento com o que é preciso ser realizado. E mais, em meio a tantas demandas! Mas talvez, mais importante do que preocupar-se com a forma de demandar, da maneira de “pedir” algo, seja refletir sobre o seu papel de Líder enquanto Continue

Abrir mão de apontar os erros e corrigir os rumos da equipe quando não estiverem fazendo o que é necessário ou da maneira mais acertada pode repercutir negativamente nos resultados. E dar este feedback também pode gerar resistência e até desmotivação, fazendo com que, muitas vezes, a pessoa se desconecte dos objetivos. Os lideres orientados somente (ou quase) para os resultados, priorizam atingir os objetivos, por vezes a qualquer custo, sem preocupação com as necessidades, expectativas e motivação das pessoas. Por outro lado, orientar-se apenas Continue